Sus equipos ya usan la IA.

Cada uno por su lado, con sus propias herramientas. Le ayudamos a convertirse en una empresa AI-native, donde la IA crea valor para la organización y para cada empleado.

88 de cada 100

empresas ya usan la IA.

6 de cada 100

de ellas obtienen un valor significativo.

Esas han organizado la IA para toda la empresa.

McKinsey, The State of AI 2025 y 2026 · valor significativo: al menos el 5 % del resultado operativo

  1. Inspirar
  2. Mapear
  3. Involucrar
  4. Construir

Damos a su comité de dirección ventaja sobre la IA.

Una conferencia con casos de su propio negocio. Su dirección decide dónde será útil la IA, y dónde no.

Mapeamos sus procesos y sus casos de uso.

Entrevistas y un cuestionario en cada equipo. Sale con los bloqueos cuantificados y una hoja de ruta priorizada.

Formamos a cada equipo sobre su trabajo real.

Cada uno trae un caso real y sale con el agente de IA que lo resuelve. Es lo que hacemos con la AI Factory de Celio.

Conectamos sus herramientas con agentes de IA y creamos su company brain.

CRM, ERP y herramientas de negocio abiertos a los agentes o reconstruidos, y el saber de la empresa en un mismo lugar. Para Promologis, un CRM a medida alojado en Francia.

Del caos individual a un activo colectivo.

El mismo método, adaptado a su sector

Cuatro compañeros trabajan juntos alrededor de una mesa, en un taller bañado de luz
  • Oportunidad actualizada en el CRMClaude ahora mismo
  • Propuesta comercial actualizada tras la reuniónChatGPT hace 2 min
  • Organigrama actualizadoCopilot hace 5 min
  • Método compartido en el company brainClaude hace 8 min
  • Acta enviada al equipoCopilot hace 12 min
  • Seguimiento al cliente programado para el juevesChatGPT hace 15 min

La IA es ante todo una cuestión humana.

Sus equipos siguen al mando de su trabajo. A su alrededor, los agentes mantienen al día el CRM, las propuestas y la memoria de la empresa.

Las preguntas que nos hacen

¿Qué hace AI Origin?
AI Origin organiza la transformación IA de empresas medianas y grandes. Sus equipos ya usan la IA, cada uno por su lado; la convertimos en un activo colectivo en cuatro etapas: inspirar a su comité de dirección, mapear sus operaciones, involucrar a sus equipos, construir con la AI Factory.
¿Cómo organizar la transformación IA de una empresa?
Empezando por la dirección, que decide dónde será útil la IA; luego mapeando las operaciones para quedarse con pocos casos de uso, bien elegidos; formando a cada equipo sobre sus casos reales; y por último conectando la IA con sus herramientas de negocio y reuniendo su saber en un company brain. Es nuestro método, en bucle.
¿Qué es un company brain?
El saber de la empresa en un mismo lugar: métodos, decisiones, procedimientos y datos, revisados por sus autores. Claude, ChatGPT o Copilot lo consultan antes de responder, con la fuente de cada respuesta.
¿Trabajan con Copilot, ChatGPT, Claude o Dust?
Sí. Desarrollamos y acompañamos a sus equipos en Claude, Microsoft Copilot, ChatGPT o Dust, según sus herramientas. No estamos ligados a ningún proveedor de IA.
¿Dónde se alojan nuestros datos?
Donde decida su departamento de sistemas: en Francia, o en su propia infraestructura si sus datos lo exigen. Ningún dato sirve para entrenar un modelo. AI Origin tiene la certificación SOC 2 Type II.
¿Hace falta un gran programa para empezar?
No. Empiece por una conferencia para su comité de dirección, un mapeo de sus operaciones o un solo caso de uso. Puede detenerse después de cada etapa.

Veamos juntos por dónde empezar.

30 minutos con nuestro equipo para detectar lo que frena al suyo, sin compromiso ni presentación comercial.

contact@aiorigin.io

Preparemos la reunión.

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